point 1じっくり向き合う
業務改善フロー
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- step1
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ヒアリングで課題の洗い出し
現在の様々な悩みをじっくりヒアリングし、課題を洗い出します。
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- step2
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課題を整理する
洗い出した課題を解決するための優先順位を検討し、より効果的な解決をサポートします。
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- step3
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ひとつめの課題についてヒアリング
困っていること、改善したいことなどのヒアリングを行い、第三者目線で原因を探ります。
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- step4
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解決方法と達成目標を一緒に考える
どのように改善していくのが良いか、その改善方法をどう実現していくか、一緒に考えます。
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- step5
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課題を解決し、次の課題に着手する
ひとつめの課題が解決できたらふたつめ、みっつめと少しずつ着実に解決を重ねていき、理想の形に近づけていきます。
point 2ご契約までの流れ
- step1
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- お互いの事業についてのお話
- 現状の課題や目標のヒアリング
- step2
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- 改善に関する提案
- 契約に関することのお話
step1・2を行ったうえで、おおばこオフィスのサポートが必要と判断いただけた場合は、契約手続きを行います。
point 3やりとりについて
頻度
- はじめの1か月
週に1回程度、約1〜2時間の打ち合わせ
はじめの1か月は、しっかりとしたヒアリングが必要なため、打ち合わせ頻度が高くなります
- 2か月目以降
2週に1回程度、約1〜2時間の
打ち合わせ
方法
- 打ち合わせ
オンライン(ビデオ会議または電話)、訪問(月1回程度:遠方や社会情勢により要相談)
- 日常のやりとり
Slack(チャットツール)
内容
- check
- 視覚的に理解しやすいよう、図を用いた資料を使いながら打ち合わせを行います。
双方の理解違いを少なくするために、丁寧に打ち合わせを重ねることを心がけています。